Zarządzanie zasobami ludz.oparte na kompetencjach

Czym tradycyjny dział kadr różni się od współczesnego działu HR?Dział HR nie izoluje się od reszty organizacji, ale pomaga jej we wszystkim, co wiąże się z zarządzaniem pracą ludzi. Podsuwa rekrutów tak dobrych, że kierownicy w całej firmie pytają: Skąd oni ich biorą?. Regularnie mierzy efektywność i wydajność pracowników. Proponuje lepsze zasady premiowania. Informuje kierowników liniowych o tym, że ich podwładni są przeciążeni. Projektuje szkolenia szyte na miarę. I pomaga pracownikom odkrywać ich mocne i słabe strony. Oto korzyści, jakie daje organizacji kompetencyjny model zarządzania kadrami i oparty na nim dział HR.Niezależnie od tego, czy jesteś w dziale kadr kierownikiem czy specjalistą, poznaj metody i techniki HR stosowane w organizacjach na całym świecie, wsparte wnioskami teoretyków i potwierdzone wynikami sondaży przeprowadzonych w USA:- znajdowanie i wspieranie pracowników godnych naśladowania,- określanie wymiernych rezultatów, jakie daje firmie sprawny dział HR,- me
toda oceny kompetencji dla danego stanowiska (JCAM),- metoda menu kompetencji,- określanie kompetencji drogą wywiadu zogniskowanego,- przygotowanie ścieżki kariery w organizacji.
Wydawnictwo: ONE PRESS
Rok wydania: 2008
Nr wydania: 1
Stron: 345
ISBN: 9788324604432